Advocacia da Biblioteca Pública

Content

História

Artigo principal: História da defesa da biblioteca pública

Formulários

Campanhas de redação de cartas

As campanhas de redação de cartas pretendem principalmente informar os legisladores, funcionários da biblioteca e cidadãos sobre as ramificações das decisões sobre bibliotecas públicas e promover causas relacionadas à biblioteca.

A redação de cartas tem sido uma forma valiosa de comunicação entre os defensores da biblioteca pública. Um e-mail bem-marcado e artesanal ou carta estrategicamente enviada pode ser um mecanismo potente usado para influenciar as decisões dos funcionários eleitos e das massas. As cartas são práticas porque podem ser distribuídas a muitos indivíduos e podem servir de representação para defensores da biblioteca pública que não podem participar de reuniões ou comícios cruciais.

Programas

As bibliotecas públicas freqüentemente usam a programação para aumentar a conscientização dos valiosos serviços e recursos que eles oferecem à comunidade. Alguns desses programas oferecem informações e recursos educacionais para advogados e bibliotecários da biblioteca, enquanto outros são direcionados para aumentar o conhecimento público dos serviços e recursos da biblioteca.

Library Card Sign-up Month is celebrated in September as a part of The Smartest Card campaign. During Library Card Sign-up Month, the library card is frequently promoted as the most important card that individuals can have in their wallets. Library Card Sign-Up Month is a popular program across the United States. The ALA logo for the Smartest Card campaign is, “The Smartest Card. Get it. Use it. @ your library”."Turning the Page: Building Your Library Community" is an advocacy education and training program funded by the Bill and Melinda Gates Foundation. Courses are available both online and in person and are designed to give library advocates access to the training, skills, and resources to better advocate for their library’s funding needs.”Toolkits: Frontline Advocacy is an ALA toolkit that provides librarians and library workers with the advocacy tools and support they need to advocate for their own libraries and the profession. It is intended for public, school, academic, and special libraries. The Frontline Advocacy for Public Libraries Toolkit offers a variety of helpful resources including information about blogging, speech making, and data collecting. Advocating in a Tough Economy is a response to difficult economic situations when the library is simultaneously increasing patronage while losing tax based funding. Its toolkit contains, “resources and tools, including news clips, op-eds, and statistics to help library supporters make the case for libraries in tough economic times.” The CLA also provides a Copyright Grassroots Advocacy Kit to address Bill C-32, An Act to amend the Copyright Act. The contents of this kit are "a list of 8 key messages, a sample form letter to your MP, a guide for holding an in-person meeting, and a link to find contact information for your MP. The kit also contains background information, including the latest CLA Position Statement “Protecting the Public Interest in the Digital World: the views of the Canadian Library Association/Association canadienne des bibliothèques on Bill C-32, An Act to amend the Copyright Act." The Australian Library and Information Association offers the Every Member An Advocate kit beginning in September 2010 to complement their Every Member An Advocate workshops, which offers advocacy tools and approaches in all sectors.Banned Books Week takes place every year during the last week of September and brings attention to the library’s mission of supporting intellectual freedom and the importance of the First Amendment. “Observed since 1982, this annual ALA event reminds Americans not to take this precious democratic freedom for granted.” Since 2006, the Canadian Library Association has surveyed library resources and policies challenges. In September 2010, libraries in the United Kingdom joined together to celebrate intellectual freedom by creating and publicizing Banned Books activities. Amnesty International, a human rights organization "directs attention to the plight of individuals who are persecuted because of the writings that they produce, circulate or read."El Día de los Niños is a celebration of children, families and reading that is held on April 30. This celebration “emphasizes the importance of advocating literacy for children of all linguistic and cultural backgrounds.”"Every Child Ready to Read @ Your Library" is a joint project of the Public Library Association and the Association for Library Service to Children Programs, which helps provide parents with tools to help them in, “their critical role as their child’s first teacher."
A Biblioteca Pública de Alamogordo, no Novo México, defende seu programa de leitura de verão no desfile do Dia da Independência de 2007.
Summer reading programs meet in many public libraries to support education and literacy while children are on summer breaks from school. Benefits of a Summer Reading Program include “encouragement that reading become[s] a lifelong habit”, “[influencing] reluctant readers [to] be drawn in by the [library's] activities”, “[helping] children keep their [academic] skills up [during the summer break]”, and “[generating] interest in the library and books.” Summer Reading Programs generate important parent and child involvement with libraries and literacy.Canadian Library Month is sponsored by the Canadian Library Association/Association canadienne des bibliothèques.

Manifestações públicas

Manifestações públicas para bibliotecas geralmente assumem a forma de comícios, protestos e leitura.

Rallies

Os comícios em apoio às bibliotecas públicas geralmente são eventos positivos projetados para reunir as pessoas e aumentar a conscientização sobre as questões que as bibliotecas públicas enfrentam. Eles geralmente são organizados pela equipe de bibliotecas profissionais ou por organizações como a American Library Association. Os comícios eficazes são bem organizados e pintam uma imagem clara e convincente dos problemas enfrentados por uma biblioteca e ações específicas a serem tomadas para atingir objetivos específicos. As atividades típicas de rali incluem apresentações musicais e discursos públicos. Os organizadores de manifestação frequentemente distribuem folhetos contendo breves declarações de fatos que apóiam o objetivo da manifestação projetados para serem rapidamente digeridos pelos transeuntes interessados. Os participantes do rally normalmente significam solidariedade usando a mesma camiseta ou molho em cores semelhantes. Os organizadores de manifestação geralmente têm adesivos, folhetos ou outros itens promocionais para dar aos participantes e transeuntes para ajudar a divulgar a questão em questão.

Em 29 de junho de 2010, mais de 1600 apoiadores apareceram para o Rally do Dia da Advocacia da Biblioteca, organizado pela American Library Association. Os palestrantes incluíram autores, membros do Congresso e diretor executivo da ALA.

Public protest

Enquanto os comícios geralmente são um evento positivo para atingir uma meta, os protestos geralmente são mantidos em reação a um evento negativo, como mudanças drásticas nos serviços de biblioteca, demissões de pessoal ou fechamento de ramificação. Eles são frequentemente organizados por grupos de amigos, membros da comunidade ou sindicatos da biblioteca e geralmente são esforços de última hora para interromper uma ação proposta. A maioria dos protestos públicos para as bibliotecas envolve piquetes do órgão legislativo que tomou as decisões finais ou propostas, na esperança de que um grande protesto público faça com que as autoridades eleitas reconsiderassem. Outros envolvem piquetes fora de uma filial da biblioteca ou em um local com tráfego alto para atrair a conscientização do público para os problemas em questão.

Read-ins

Um tipo específico de demonstração pública usada quase exclusivamente para suportar bibliotecas, leituras podem assumir duas formas diferentes. O mais simples é quando os apoiadores de uma biblioteca simplesmente se encontram em massa e leem seus próprios livros. Geralmente, esse tipo de leitura é mantido na biblioteca ou perto da biblioteca ou do órgão legislativo direcionado. Os amantes da Biblioteca de Indianapolis organizaram uma leitura em julho de 2010 para protestar contra cortes drásticos do orçamento que fechariam 6 filiais.

O outro tipo de leitura envolve voluntários lendo em voz alta por um período de tempo especificado, geralmente 24 horas. Eles também são frequentemente mantidos perto do órgão legislativo direcionado ou da biblioteca apoiada. Os voluntários geralmente lêem livros de sua escolha para o tempo previsto e depois são substituídos por outro voluntário lendo um livro diferente. Os ativistas de Nova York mantiveram esse tipo de leitura em junho de 2010 como parte de sua campanha "Não seremos calados" para evitar cortes no orçamento propostos.

Parades
Parade, Seattle, Washington, 2007
Parade, Southampton, Nova York, 2009
Book cart drill team

Uma equipe de perfuração de carrinho de livros refere -se a um grupo de funcionários da biblioteca (normalmente bibliotecários e técnicos de bibliotecas) que se apresentam em rotinas coreografadas públicas com carrinhos de rodas. Os participantes geralmente visam demonstrar o corpo de corpo e/ou precisão do movimento. Existem equipes nos Estados Unidos, incluindo Colorado, Connecticut, Delaware, Flórida, Illinois, Massachusetts, Ohio, Pensilvânia e Texas. Desde 2004, o "Library Book Cart Drill Team Championship" ocorreu durante a Conferência Anual da American Library Association.

Reuniões com funcionários eleitos

Alguns advogados podem decidir apelar para os que têm poder para ajudar com questões e tendências da biblioteca.

Locating officials

Se um grupo de defesa estiver procurando por funcionários relevantes para entrar em contato, o ALA possui uma listagem.

Library Advocacy Day

O Dia de Advocacia da Biblioteca é um evento anual da primavera em que os apoiadores da biblioteca se reúnem em Washington DC para se reunir com escritórios do Congresso.

Tipos de advogados

Campanhas de base

Os defensores da base participam de movimentos ou campanhas para promover ou apoiar bibliotecas que são frequentemente lideradas pela equipe da biblioteca ou membros da comunidade local. Esses grupos não fazem necessariamente parte de uma organização como amigos de bibliotecas e geralmente são executados de forma independente. As atividades podem incluir: demonstrações; promoção por meio de escritos de cartas, email ou boca a boca; angariação de fundos; e redes sociais.

Vários recursos estão disponíveis para quem deseja fazer lobby pelo apoio à biblioteca local. O Elsevier Training Desk fornece uma lista de verificação de base de lobby e a American Library Association oferece ajuda para enquadrar uma mensagem para usar ao defender a biblioteca, entre outros recursos. Outra ferramenta em defesa de base é a salvar bibliotecas. “O Save Libraries é um esforço de base para compilar informações e recursos de advocacia para bibliotecas que estão enfrentando cortes de orçamento devastadores” e oferecem recursos, ferramentas e informações sobre a defesa da biblioteca.

“The need for public support of libraries never diminishes. In critical times, advocacy moves right to the top of the priority list of support activities. Having a solid advocacy program is essential to any library.”

Amigos da biblioteca

Amigos da biblioteca são organizações sem fins lucrativos cujos membros se uniram ao objetivo comum de ajudar uma biblioteca específica. Eles geralmente oferecem seu tempo ou recursos em nome dessa biblioteca. Os grupos de amigos são muito diversos, incluindo amigos de bibliotecas estaduais, bibliotecas individuais, sistemas de bibliotecas, amigos adolescentes e até fundações de amigos. O primeiro grupo "Friends of the Library" foi fundado em Paris em 1913 como um grupo de apoio à Bibliothèque Nationale. e foi aprovado pelo Estado em 1927. Em outubro de 1995, o nome do grupo foi alterado de La Société des Amis de la Bibliothèque Nationale (Sociedade de Amigos da Biblioteca Nacional) para a L'Aciation des Amis de la BNF (Associação de Amigos do BNF). Os amigos de bibliotecas públicas tradicionalmente arrecadam dinheiro através de vendas de livros, vendas de bolos e captação de recursos semelhantes. Os dinheiros levantados com esses esforços geralmente vão para programas de bibliotecas, suprimentos e coleções. Os amigos também podem ser fundamentais para pressionar políticos e informar o público sobre a legislação que pode ser benéfica ou prejudicial à sua biblioteca.

Em 1979, os Amigos das Bibliotecas EUA (Folusa) foram criadas para formalizar a rede nacional de grupos de amigos nacionais, aumentando seu potencial para promover bibliotecas. Folusa se juntou à American Library Trustee Association (Alta) em 2008 para formar uma nova divisão da American Library Association (ALA), a Associação para Administradores, Advogados, Amigos e Fundamentos (ALTAFF). A Altaff fornece muitos recursos para grupos de amigos que buscam defender suas bibliotecas de novas maneiras.

Organizações de defesa dos Estados Unidos

Associações Nacionais para Bibliotecas Públicas

American Library Association

A American Library Association (ALA) é uma das maiores associações nacionais que defende as bibliotecas públicas. A ALA foi fundada em 1876 e, desde então, deu às bibliotecas uma maneira mais unificada de discutir, planejar e desenvolver iniciativas cooperativas. “A defesa do apoio da biblioteca nos níveis local, estadual e nacional ao longo do século XX foi orquestrada pela ALA e pela Comissão Nacional de Bibliotecas e Serviços de Informação, com inúmeras horas contribuídas por membros de associações” ALA tem um escritório de defesa de bibliotecas que “ Apoia os esforços dos advogados que buscam melhorar as bibliotecas de todos os tipos, desenvolvendo recursos, uma rede de defesa de ponto a ponto e treinamento para advogados no nível local, estadual e nacional ”.

Em 2001, a ALA iniciou sua iniciativa de campanha de conscientização pública, chamou a campanha para as bibliotecas da América para ajudar a promover o valor das bibliotecas e bibliotecários. "Milhares de bibliotecas de todos os tipos - em todo o país e em todo o mundo - usam a marca @ sua biblioteca da campanha. A campanha é possível em parte pelos campeões da Biblioteca da ALA ".

The Public Library Association

Em 1944, a Divisão de Bibliotecas Públicas foi formada na ALA e fundida com a Divisão de Extensão da Biblioteca em 1950 para se tornar a Divisão de Bibliotecas Públicas. Esta divisão foi reorganizada e se tornou a Associação de Bibliotecas Públicas (PLA) em 1958. Hoje, é a Associação Abrangente para a maioria dos bibliotecários públicos nos Estados Unidos, e seu principal objetivo é “fortalecer as bibliotecas públicas e sua contribuição para as comunidades que servem ”.

Institute of Museum and Library Services

O Institute of Museum and Library Services (IMLS) é uma das principais fontes de apoio federal para as 123.000 bibliotecas dos Estados Unidos e 17.500 museus. De acordo com o site da IMLS, a missão do Instituto é “criar bibliotecas e museus fortes que conectam pessoas a informações e idéias. O Instituto trabalha em nível nacional e em coordenação com organizações estaduais e locais para sustentar o patrimônio, a cultura e o conhecimento; aprimorar a aprendizagem e a inovação; e apoiar o desenvolvimento profissional ”. Através desta agência, "bibliotecas e museus convergiram como instituições de patrimônio cultural com um compromisso renovado com o envolvimento colaborativo nas comunidades locais e mundiais".

Chief Officers of State Library Associations

Os principais diretores de associações de bibliotecas estaduais (COSLA) é uma organização independente (que se envolve em algumas formas de advocacia para bibliotecas públicas) dos principais diretores de agências estaduais e territoriais e é “designada como agência administrativa da Biblioteca Estadual e é responsável por todo o estado Desenvolvimento da Biblioteca. Seu objetivo é identificar e abordar questões de preocupação comum e interesse nacional; promover relacionamentos estaduais da agência de bibliotecas com o governo federal e organizações nacionais; e iniciar ações cooperativas para a melhoria dos serviços de biblioteca para o povo dos Estados Unidos ”.

Associações estaduais

Cada estado possui uma agência de bibliotecas estaduais que distribui os fundos federais da biblioteca recebidos dos IMLs. “Existem cinquenta e sete capítulos estaduais e regionais da Associação de Bibliotecas afiliados à American Library Association, cada um incluindo pelo menos um comitê ou seção que aborda questões de biblioteca pública. Geralmente, essas associações realizam uma conferência anual, bem como oficinas e programas em andamento. Os cinco maiores capítulos são: Texas, Ohio, Nova York, Illinois e Indiana ”. As associações de bibliotecas estaduais “apóiam o estabelecimento de bibliotecas públicas e se destacam como catalisadores para muita motivação para a cooperação da biblioteca pública”. As agências estaduais de bibliotecas começaram a serem fundadas na década de 1890 e, desde então, trabalharam para incentivar o desenvolvimento da biblioteca pública e "Cheguei a desempenhar um papel cada vez maior no aprimoramento da cooperação, extensão e colaboração da biblioteca".

Organizações de defesa do Reino Unido

"Voices for the Library", uma campanha de defesa de bibliotecas públicas do Reino Unido, foi iniciada em agosto de 2010, por um grupo de profissionais de biblioteca e informativos para fazer campanha contra o fechamento proposto para as bibliotecas públicas do Reino Unido. É apoiado por indivíduos e grupos profissionais, incluindo Cilip, Special Libraries Association Europe (SLA Europe) e uníssono. Um site foi iniciado em setembro de 2010, fornecendo visualizações sobre a importância das bibliotecas e uma lista de bibliotecas ameaçadas de fechamento. As vozes para a biblioteca ajudaram a organizar um dia de ação "Save nossas bibliotecas" em 5 de fevereiro de 2011.

Organizações Internacionais de Advocacia

A Associação Canadense da Associação/Associação Canadense des Bibliothèques defende o governo federal sobre as questões de políticas públicas e financiamento, com interesse particular para as áreas de alfabetização, privacidade e acesso a informações para os canadenses com impressão.

Na França, a Associação de Friends of the BNF (L'Aciation des Amis de la BNF) é liderada por um Conselho de Administração que é eleito pela Assembléia Geral para termos renováveis ​​de três anos.

Embora a Federação Internacional de Associações e Instituições de Bibliotecas (IFLA) não tenha um grupo ou comitê de defesa distinto em sua organização, sua seção de bibliotecas públicas tem como objetivo fornecer "um fórum internacional ativo para o desenvolvimento e promoção de bibliotecas públicas que servem ao todo Comunidade no contexto da sociedade da informação e garanta acesso gratuito e igual às informações no nível local ". A IFLA, no entanto, participa da campanha para as bibliotecas mundiais (@Your Library), lançada em 2001, com a American Library Association e as bibliotecas de todo o mundo "para mostrar os papéis únicos e vitais desempenhados por público, escola, escola, acadêmica e Bibliotecas especiais em todo o mundo ". A campanha pretende "aumentar a conscientização sobre a variedade de programas e serviços oferecidos; aumentar o uso de bibliotecas nas escolas, em faculdades e universidades, no governo, no trabalho e na vida diária da comunidade; aumentar o financiamento para as bibliotecas; envolver bibliotecários como partes interessadas em questões de políticas públicas, como liberdade intelectual, equidade de acesso e divisão digital; incentivar a biblioteconomia como profissão ".

O Grupo de Trabalho da Associação de Bibliotecas italianas sobre advocacia se esforça para desenvolver o trabalho realizado pela IFLA nas bibliotecas italianas nas áreas de relações públicas, desenvolvimento profissional de bibliotecários e demonstração do benefício das bibliotecas aos aspectos culturais e educacionais da sociedade.

A Biblioteca e a Associação de Informações da África do Sul (LIASA) foi fundada em 1997 e é uma "organização profissional sem fins lucrativos, unindo e representando todas as instituições e pessoas que trabalham em bibliotecas e serviços de informação na África do Sul. Ele se esforça para unir, desenvolver e capacitar Todas as pessoas da biblioteca e informações de informações em uma organização [sic] que fornece liderança dinâmica para transformar, desenvolver e sustentar bibliotecas e serviços de informação para todas as pessoas da África do Sul ". Uma filial está localizada em cada província do país, e um dos grupos de interesse é dedicado a bibliotecas públicas e comunitárias e lista a defesa de bibliotecas e bibliotecários como dois de seus objetivos em sua Constituição.

Assuntos de advocacia

Local

A advocacia para bibliotecas públicas em nível local demonstrou ser uma defesa parcial eficaz contra cortes e fechamentos da biblioteca. Os órgãos de retenção da biblioteca local estão à mercê de governos estaduais e locais em relação ao financiamento e, portanto, geralmente são necessários para tomar decisões com base em outros fatores que não sejam o melhor para a comunidade em que a biblioteca está localizada. Como resultado, a advocacia em nível local geralmente exige um plano de ataque em três frentes que exige um esforço de lobby no nível corporal do estado, local e da biblioteca.

Existem várias maneiras pelas quais os indivíduos podem atuar como advogados no nível local. Esses incluem:

speaking to local groups about library needs and issues;talking to friends about the library, its role in the community, and its needs;writing letters to the editor of the local newspaper and to local and state representatives;speaking at local governmental and library board budget hearings; andcontributing to a library publication and having the publication sent to local and state representatives.

Existem muitos recursos on -line para aqueles interessados ​​em aprender quem são seus representantes nos níveis local e estadual. Isso inclui as questões da American Library Association e a página de defesa, bem como o jornal da Biblioteca do Congresso e a atual sala de leitura periódica.

Estado

A defesa da biblioteca pública pode ser uma voz coletiva das bibliotecas públicas e de seus apoiadores em todo um estado e pode ser direcionada aos órgãos do governo do estado ou à população em geral do estado. A alocação de dinheiro dos contribuintes para apoiar programas comunitários vitais, incluindo bibliotecas públicas, nos Estados Unidos é de responsabilidade dos governos estaduais e locais, e não do governo federal; No entanto, desde os anos 80, quando o poder de alocar dólares de impostos por esses serviços foi transmitido aos governos estaduais e locais, a concorrência por dólares de impostos se tornou feroz e causou problemas orçamentários em vários estados. Com questões orçamentárias do estado e o fato de que "a legislação em todo o estado geralmente não pode ser aprovada apenas pelos esforços de uma biblioteca", uma biblioteca pública geralmente trabalha com associações de bibliotecas ou com outras bibliotecas do estado para ter sua voz ouvida e ganhar Apoio, suporte.

As associações de bibliotecas estaduais desempenham um papel importante na defesa da importância das bibliotecas públicas e dos serviços que oferecem. Tais associações nos Estados Unidos são afiliados à American Library Association (ALA) e, portanto, são considerados capítulos da ALA que representam todas as bibliotecas dentro de sua respectiva cobertura geográfica. As associações de bibliotecas estaduais facilitam as conexões entre bibliotecas e governo estadual. Seus sites fornecem informações de contato e links para os legisladores estaduais. Muitos desses sites também usam o Capwiz, uma ferramenta de defesa on -line que fornece um meio de aprender e se comunicar com funcionários eleitos, bem como a conscientização sobre questões relevantes no governo e de notícias relevantes na mídia. Para garantir a conscientização da legislação que pode afetar as bibliotecas, uma associação de bibliotecas estaduais pode contratar um lobista que ficará de olho na legislação no Capitólio do Estado, influenciar os legisladores em nome das bibliotecas em todo o estado e manter a associação atualizada sobre o que está acontecendo no estado governo. O lobista, no entanto, não pode ser o único responsável pelo esforço de lobby; Assim, as associações estaduais de bibliotecas geralmente organizam comitês legislativos chefiados por bibliotecários de diferentes partes de cada estado. As associações de bibliotecas estaduais também trabalham com as bibliotecas estaduais, cujos orçamentos afetam diretamente as bibliotecas locais, para manter sua consciência de importantes alterações e projetos de lei; Essa cooperação é especialmente essencial nos estados em que as bibliotecas estaduais são proibidas de influenciar a legislação.

Os eventos da Biblioteca em todo o estado também servem para defender as bibliotecas públicas. Em 11 de fevereiro de 2004, o Bookmobile Day foi realizado em Frankfort, Kentucky, no qual 70 livros de livros chegaram ao Capitólio do Estado para celebrar 50 anos de serviços de bookmobile e divulgação em todo o estado e para reforçar a importância dos serviços de biblioteca pública para todos os Kentuckianos. Várias associações de bibliotecas estaduais, incluindo as do Missouri, Califórnia, Massachusetts e o Estado de Washington, Hold Legislative Day, um evento de advocacia que convida os apoiadores da biblioteca em todo o estado para se encontrar e falar com os legisladores estaduais. No dia do instantâneo da biblioteca, outro evento de advocacia, "... bibliotecas de todos os tipos em um estado, região, sistema ou comunidade [mostram] o que acontece em um único dia em suas bibliotecas ... Esta iniciativa fornece um meio fácil de coletar Estatísticas, fotos e histórias que [permitem a biblioteca defendem provar o valor de suas bibliotecas aos tomadores de decisão e aumentar a conscientização do público ". Em outubro de 2010, 34 estados realizaram um dia de instantâneo da biblioteca em suas bibliotecas.

Nacional

Advogados nacionais como o advogado da American Library Association para questões de biblioteca no Congresso dos Estados Unidos. A American Library Association se envolve com o debate nacional para garantir que todas as pessoas tenham acesso às informações e serviços de que precisam. A ALA usou bibliotecários para testemunhar perante o Congresso sobre liberdades civis e segurança nacional, e eles também defendem a legislação federal que preserva e promove valores fundamentais da biblioteca, fazendo lobby no Congresso, em parceria e trabalhando com outras pessoas "dentro do Beltway" e além, e envolvendo a defesa da base em nome do público.

Legislação que ALA defendeu para o público:

Children's Internet Protection Act (CIPA)Consumer Product Safety Improvement ActEducation and Literacy LegislationLibrary Services and Technology Act (LSTA)The USA PATRIOT Act

A Biblioteca Business Association se reúne com funcionários eleitos para compartilhar com eles algumas das principais questões de interesse da comunidade empresarial da biblioteca, como a legislação de financiamento da biblioteca.

A Associação de Bibliotecas Públicas defende a Biblioteca Pública e possui um programa de treinamento chamado Turning the Page for National Advocacy, que foi financiado pela Fundação Bill e Malinda Gates.

Sucessos

Bibliotecas públicas da Carolina do Sul

Em junho de 2010, os advogados da Biblioteca da Carolina do Sul e seus aliados deixaram o veto de Mark Sanford 31 e 92 de auxílios estatais às bibliotecas derrubadas em menos de uma semana.

O governador Sanford vetou US $ 4.653.933 em auxílios estatais a bibliotecas públicas e US $ 1.172.758 em fundos de estímulo para bibliotecas públicas. "Em sua mensagem veto, Sanford disse que havia decidido 'que o financiamento totalmente as bibliotecas locais não subirá ao nível de muitos de nossos outros serviços principais, como aplicação da lei e assistência médica'. Sanford disse que as bibliotecas também são apoiadas por fundos da loteria, e sugeriu que os municípios arrecadassem outros dinheiro para as bibliotecas ".

Bibliotecários e advogados subiram ao telefone e no computador, entrando em contato com seus legisladores usando a versão do Estado de Capwiz. O diretor da Biblioteca do Estado da Carolina do Sul, David Goble, afirma que "em menos de 2 horas de receber notícias do veto do governador, a liderança da biblioteca pública estava tomando medidas. Em menos de 24 horas, um esforço significativo e eficaz de diretores de bibliotecas públicas, clientes, curadores, Grupos de amigos, cidadãos, etc. estavam bem em andamento. A questão estava sendo discutida na mídia (impressa e TV) dentro de 5 dias (incluindo um fim de semana). Os US $ 5.826.691 virão e será. O espírito de colaboração e o sentido de A realização é nossa para sempre. A eficácia de nossos esforços é claramente demonstrada no número de votos recebidos em apoio à substituição dos veto ". Quando os representantes se levantaram para falar, as primeiras palavras foram "as bibliotecas são necessárias porque as pessoas precisam de sua conexão com a Internet para voltar ao trabalho", relatou Goble.

"Em 16 de junho, a Câmara dos Deputados da Carolina do Sul votou pela substituição do veto do governador 31 - auxílio estatal às bibliotecas públicas - 110 a 5 e veto 92 - Fundos de Estímulo Arra - 77 a 33. No dia seguinte, 17 de junho, o Senado seguiu o exemplo e substituiu o veto 31, 41-3. Doze dias depois o Senado substituiu o veto 92, 36-4. " Eles votaram pela substituição dos dois veto que teriam cortado o financiamento da Biblioteca Pública da Carolina do Sul.

Biblioteca Pública de Nova York

Vista panorâmica da Biblioteca Pública de Nova York (NYPL)

Em 2009, a Biblioteca Pública de Nova York enfrentou cortes no orçamento da cidade de US $ 37 milhões. Os cortes de financiamento significariam o fechamento de inúmeras bibliotecas de filiais, uma redução das horas dos serviços da biblioteca e as demissões da equipe. A NYPL manteve com sucesso US $ 23 milhões em subsídios e levantou US $ 144.000 por meio de uma campanha de advocacia intitulada "Não feche o livro sobre bibliotecas".

A NYPL implementou uma variedade de esforços de advocacia para combater os cortes no orçamento. Um aspecto essencial da campanha foi uma mensagem que os usuários on -line viam ao entrar no principal site da biblioteca. A mensagem dizia: "Mantenha sua biblioteca aberta. Precisamos da sua ajuda! O número recorde de nova -iorquinos confia na biblioteca pública de Nova York nesses tempos econômicos difíceis". A biblioteca pediu aos clientes que fizessem uma doação de US $ 5 ou mais e protestassem com os cortes no orçamento entrando em contato com os representantes da cidade. A biblioteca também utilizou uma variedade de outras ferramentas on -line para apoiar a campanha. A NYPL pediu às celebridades que criassem um vídeo do YouTube que incentivava as pessoas a participarem da defesa da biblioteca. Algumas das celebridades incluíram Bette Midler, Amy Tan, Jeff Daniels e Mike Nichols. O Facebook, o Twitter e outros sites de redes sociais também foram usados ​​para informar as pessoas sobre a campanha e pedir que elas contribuam de qualquer maneira possível. O esforço de advocacia mais incomum foi uma esquete de Ghostbusters realizada na biblioteca, improvando em todos os lugares, um grupo que "causa cenas de caos e alegria em locais públicos". Os artistas criaram um vídeo da lei que apresenta um link para o site da NYPL.

Além dos usuários da biblioteca doando dinheiro e entrando em contato com autoridades locais, a Biblioteca Pública de Nova York também recebeu "suporte espontâneo" para sua campanha. Esse apoio imprevisto e não solicitado incluía um fotógrafo de Nova York que criou arte em apoio à NYPL, adolescentes que criaram e distribuíram botões para o NYPL e um advogado de patentes que iniciou um grupo do Facebook, "Save the NYPL" com 600 membros e uma loja com " Salve as camisetas NYPL ", cujos lucros foram doados à biblioteca.

Embora o NYPL tenha reduzido seu horário de serviço para cinco dias por semana, todas as filiais foram mantidas neste momento. Esse sucesso foi realizado através da defesa de "130.000 nova -iorquinos e outros que escreveram cartas, doaram mais de US $ 144.000 on -line, chamados funcionários eleitos e levantaram suas vozes nas etapas da prefeitura", bem como "crianças que criaram obras de arte e os idosos que passou por nossos folhetos. " Um artigo de Tom Murphy afirma que "o NYPL é um serviço comunitário e está certo e apenas que a comunidade pode estar envolvida em salvá -lo". .

Biblioteca Pública do Condado de Findlay-Hancock

No verão de 2009, a Biblioteca Pública do Condado de Findlay-Hancock em Findlay, Ohio, descobriu que os legisladores estaduais planejavam reduzir seu financiamento em cerca de US $ 1,2 milhão nos próximos dois anos. Incluindo a perda de financiamento devido à desaceleração econômica geral, o diretor da biblioteca Jeff Winkle esperava que a diminuição total do financiamento fosse de cerca de US $ 725.000 por ano. O conselho da biblioteca reagiu imediatamente aos cortes de orçamento esperados, reduzindo o horário da biblioteca, o número de funcionários, os benefícios da equipe e os materiais. Na tentativa de recuperar o financiamento perdido, o conselho da biblioteca decidiu solicitar a inclusão de uma taxa de US $ 500.000 na próxima votação, o que receberia aproximadamente US $ 700.000 em receita adicional por ano e permitiria à biblioteca restabelecer as horas anteriores da biblioteca e os níveis de pessoal. Era incerto se a taxa - custando ao proprietário de uma casa de US $ 100.000 cerca de US $ 16 por ano - seria apoiada pela comunidade.

Em abril de 2010, um mês antes de o condado votar na taxa, um apelo para o suporte à biblioteca foi impresso no jornal local:

“Pela primeira vez em seus 120 anos de atendimento à comunidade, a Biblioteca Pública Findlay-Hancock County precisa de nossa ajuda ... pedimos aos eleitores que apoiem a taxa, necessária para compensar cortes recentes no financiamento do estado ... uma biblioteca, como escolas, As forças de segurança, e o hospital, é um dos pilares de uma comunidade e ajuda a definir quem somos ... a comunidade sempre apoiou a biblioteca com nossos negócios, agora precisamos apoiá -la, dando -lhe um pequeno, mas necessário, impulsionar em financiamento. Todos nós nos beneficiaremos do investimento. "

Os cidadãos da Biblioteca Pública do Condado de Findlay-Hancock levantaram US $ 8.575 em contribuições da Friends of the Library e indivíduos locais e não locais para fazer campanha pela taxa. A publicidade da campanha incluía placas de quintal, banners, anúncios de rádio e jornais, folhetos, cartões postais, favoritos e cabides de porta que defendem que os habitantes locais votam sim na taxa. Um site foi criado para fornecer informações sobre a taxa e permitir que os apoiadores baixem um gráfico "Vote sim para nossa biblioteca".

Em 4 de maio de 2010, o veredicto final sobre a taxa foi firme em 64% dos eleitores. "" Sou muito grato a todos que apoiaram essa taxa ", disse o diretor da biblioteca Jeff Winkle após os resultados das eleições." Estamos ansiosos para voltar aos serviços completos. ""

Biblioteca do Condado de El Paso

Quando o Condado de El Paso, Texas, enfrentou um déficit de US $ 20 milhões em 2004, a gerente da Biblioteca do Condado na pequena cidade de Fabens reduziu seu orçamento em 31%. Os membros do Tribunal dos Comissários viram essa diminuição como insuficiente, votando para fechar a biblioteca em agosto de 2004.

Ao ouvir as notícias, o coletivo da biblioteca local, EPAL (El Paso Area Libraries) se reuniu para organizar um comício de suporte da biblioteca. Eles usaram a ALA (American Library Association) "Save America's Libraries" Toolkit e seguiram a agenda do Rally Model para planejar o evento. A manifestação foi realizada no refeitório da Fabens Middle School. Mais de 500 pessoas, representando todas as idades e origens, compareceram, incluindo os três comissários do condado. A manifestação foi coberta por quase todos os meios de comunicação da área de El Paso. Os cidadãos se manifestaram sobre seu apoio à sua biblioteca, incluindo Karina Cacho, de 15 anos: "não teríamos em lugar nenhum para fazer a lição de casa ou usar a Internet" se a biblioteca fechasse.

Na audiência pública duas semanas depois, os comissários votaram para financiar os salários da equipe por um ano, com a condição de que a biblioteca transite para uma organização existente e/ou crie um modelo de uso conjunto para garantir a manutenção de futuros serviços de biblioteca . A EPAL forneceu US $ 21.000 para materiais e suprimentos para o ano e facilitou a mudança em um novo local. A multidão de mais de 400 pessoas que participaram da reunião dos comissários, alguns com sinais caseiros pedindo financiamento de bibliotecas de longo prazo, eram barulhentos e apaixonados pelos programas de bibliotecas que apoiaram. A EPAL pesquisou ativamente muitas opções realizando uma reunião comunitária com representantes dos comissários do condado, chefes do distrito escolar e outros grandes colaboradores da comunidade. Esta reunião recebeu muito apoio à biblioteca e ajudou a encontrar o novo lar da biblioteca no distrito escolar independente de Fabens.

Em outubro de 2005, a biblioteca tem uma nova casa em uma das escolas do distrito escolar independente de Fabens. O condado concordou em fornecer fundos de transição para a mudança. A Fabens ISD financia o salário para o bibliotecário. A EPAL concordou em ajudar, juntamente com outros angariadores de fundos, para fornecer fundos para materiais, suprimentos e outras necessidades. A New Fabens ISD Community Library foi aberta durante a semana da Biblioteca Nacional de 2006 (primeira segunda -feira de abril).

Biblioteca Pública de Phoenix

No início de 2010, as bibliotecas públicas de Phoenix enfrentaram uma situação difícil. O Conselho da Cidade começou a propor cortes orçamentários para organizações de segurança pública, incluindo o Departamento de Bombeiros de Phoenix e o Departamento de Polícia de Phoenix. Foi a primeira vez que a cidade propôs cortes a essas organizações vitais. Na tentativa de manter os empregos realizados nos departamentos de polícia e bombeiros, o representante do sindicato da polícia, Mark Spencer, sugeriu em uma entrevista para criar mais cortes nas bibliotecas, afirmando que os policiais não devem perder o emprego até que cada posição de bibliotecário tenha sido cortada. A comunidade escreveu na República do Arizona, argumentando que as bibliotecas são em parte responsáveis ​​por criar comunidades mais seguras e amigáveis.

Os cortes propostos finalmente fechariam seis dos 15 ramos dentro da cidade e cortariam 73,5 posições. Além disso, todas as filiais seriam fechadas às sextas -feiras. O orçamento geral da biblioteca seria cortado 21,4%. Isso inclui os 2,4% que seriam considerados economia de eficiência. O fechamento dessas muitas filiais para uma cidade do tamanho de Phoenix, AZ poderia prejudicar severamente a qualidade dos serviços prestados. Para uma população de 1,5 milhão, as 15 filiais já estavam superlotadas. De acordo com o site da Phoenix Public Library, entre 1 de julho de 2009 e 30 de junho de 2010, mais de 4,7 milhões de pessoas usaram as instalações da biblioteca, foram feitos 14,4 milhões de materiais e mais de 29 milhões de visitas ao site da biblioteca.

Em 4 de fevereiro de 2010, o Conselho da Cidade promulgou um imposto alimentar de 2% que criaria US $ 50 milhões adicionais em receita. Um mês depois, o imposto alimentar foi passado e as filiais foram impedidas de fechar. Este não é um final totalmente feliz, no entanto, pois o sistema de bibliotecas ainda enfrentou cortes no orçamento. Como resposta para o fechamento de filiais inteiras, 27,8 posições seriam cortadas ao longo do restante do ano fiscal, bem como concessões nos benefícios e salários dos funcionários. Além disso, cada ramo cortaria um dia de operação por semana.

Os esforços da comunidade para salvar a biblioteca não podem ser ignorados. Muitos escreveram para jornais como o mencionado acima. Também houve muito apoio e participação em organizações como a Biblioteca Pública Friends of the Phoenix, que aumentou a conscientização sobre os cortes no orçamento e os efeitos que teriam na comunidade. Todos esses esforços forçaram o Conselho da Cidade a reavaliar os cortes de orçamento planejados.

Biblioteca Pública de São Francisco

Em novembro de 2007, a Biblioteca Friends da São Francisco teve sucesso em fazer com que os eleitores aprovassem a Proposição D. A aprovação do Prop D renovou o Fundo de Preservação da Biblioteca que “permitiu à biblioteca aumentar o horário operacional em 53% e expandir o orçamento para livros e Materiais em quase 400%. Além disso, o Prop D concede à cidade a autoridade para emitir títulos de receita e garantir que o Programa de Melhoria da Biblioteca da Filial possa continuar a renovar as bibliotecas de bairro de São Francisco ". Em 1988, os defensores “cumpriram seu objetivo de longo prazo de uma nova biblioteca principal, defendendo a Proposição A, uma emissão de títulos que financiaria US $ 109,5 milhões para construir uma nova biblioteca principal, que abriu suas portas em 18 de abril de 1996." Em 2000, Os advogados dos amigos também "lideraram uma medida de títulos de US $ 106 milhões para construir e reformar 24 bibliotecas de filiais da vizinhança em toda a cidade. Como no principal, os títulos públicos não pagarão por equipamentos ou móveis dentro das filiais. Para atender a essa necessidade, os amigos são acusados ​​de arrecadar US $ 16 milhões através da campanha da Biblioteca do Bairro ".

Biblioteca Pública de Bridgeport

Quando a cidade de Bridgeport, Connecticut procurou maneiras de abordar seu déficit orçamentário de US $ 10 milhões em 2008, o prefeito Bill Finch sugeriu cortar o orçamento da biblioteca pública de Bridgeport em US $ 1,1 milhão, argumentando que "[l] ibreárias não são serviços essenciais".

Não foi a primeira vez que o orçamento da BPL foi criticado. A biblioteca já estava sofrendo os efeitos de um orçamento corroído ao longo dos anos 90, com edifícios precisando de reparo e trabalhadores desanimados mudaram de local para local como um stoptap para escassez grave de pessoal. "The Connecticut Post" informou em 2009 que a biblioteca havia visto seu orçamento reduzir em 16 % nos últimos dois anos. Foi a proposta drástica de Finch que acabou provocando Scott Hughes, diretor da biblioteca, à ação.

Hughes lutou para levar a questão do financiamento da biblioteca diretamente ao público. Citando uma lei tributária de obscura longa, ele processou a cidade para permitir que um referendo de orçamento da biblioteca fosse colocado diretamente aos eleitores na próxima votação. Em agosto de 2009, o juiz do Tribunal Superior David Tobin ficou do lado de Hughes, e o referendo foi estabelecido para avançar em novembro seguinte.

Antes da eleição, Hughes recrutou mais de 100 voluntários para reunir suporte ao referendo por meio de telefonemas e educação de vizinhos. Em 3 de novembro de 2009, o referendo - que garantia o equivalente a US $ 1 milhão a cada ano para a biblioteca - passou 2683 votos para 1455. Ele representou aproximadamente 44 % a mais que o orçamento em vigor e aumentou o apoio per capita de US $ 35 para US $ 50. Como efeito de longo prazo, o sistema de bibliotecas agora tem uma fonte confiável de renda que não pode ser alterada por votação do Conselho da Cidade.

Bibliotecas públicas da Austrália Ocidental

Em 2008-2009, o governo do estado da Austrália Ocidental forneceu financiamento adicional às bibliotecas públicas, mas depois diminuiu esse valor em 2009-2010 em 40%. Foram feitas medidas para a Associação do Governo Local para representar as bibliotecas para o governo do estado, mas isso era insuficiente. Em vez disso, uma campanha de base foi iniciada; Foi apoiado pela Australian Library and Information Association, mas liderado pelas bibliotecas públicas da Austrália Ocidental e bibliotecários da Austrália Ocidental. Cartões postais e um modelo de carta para enviar para políticos e adesivos de pára -choques foram criados e compartilhados com o público. A mídia pegou a história na impressão e no rádio. Embora o ministro da cultura, John Day, não aprovasse o valor total que foi solicitado, o orçamento aprovado representou um aumento significativo que poderia sustentar as bibliotecas públicas da Austrália Ocidental.

Falhas

Enquanto muitas bibliotecas se beneficiam da advocacia, muitos mais sofrem com a falta de advocacia ou suporte insuficiente.

Biblioteca Lincoln

Em junho de 2009, diante de um grande déficit para o orçamento da cidade, o prefeito Tim Davlin, de Springfield, Illinois, começou a propor cortes de serviços à biblioteca, polícia e bombeiros. Nesse momento, foi discutida a possibilidade de fechar as filiais ou todo o sistema da biblioteca para ajudar a compensar um déficit de US $ 7 a US $ 9 milhões. Os clientes da biblioteca citados em um artigo de notícias do registro da revista de estado acharam a idéia de fechar a biblioteca "bastante horrível" e "impensável". Nesse mesmo artigo, Bob Doyle, diretor executivo da Illinois Library Association, afirmou que o uso da biblioteca em todo o país havia aumentado de 20 a 30 % devido à recessão, indicando o aumento da necessidade de serviços de biblioteca. O sistema de bibliotecas públicas de Lincoln consistia em uma biblioteca principal e duas filiais, as agências sudeste e oeste. Entre o ano fiscal de 2008 e 2009, a biblioteca havia visto um aumento em todos os aspectos dos serviços de biblioteca, incluindo um aumento de 13% no número de programas oferecidos e um aumento de 18% na participação no programa. O prefeito Davlin até descreveu a perda de serviços como um golpe para "a alfabetização e um objetivo social de fornecer acesso educacional aos nossos cidadãos". Mas o déficit era muito grande e alguma forma de cortes parecia iminente.

Em janeiro de 2010, o prefeito Davlin anunciou seu novo orçamento para o ano fiscal de 2011, que começou em março de 2010, com muitas medidas de economia de custos. Isso incluiu o fechamento das filiais das bibliotecas de Lincoln. Dentro de várias semanas após o anúncio do orçamento, as filiais foram fechadas com pouca resistência do público ou dos políticos. Como a cidade alugou o prédio onde a filial sudeste estava localizada, todos os livros e materiais tiveram que ser removidos até 1º de março de 2010. Em um comunicado de imprensa em 11 de fevereiro, a cidade anunciou o fechamento das filiais e a venda de grande parte da filial do sudeste da filial coleção. Enquanto parte da coleção foi transferida para o ramo principal, grande parte da coleção foi colocada à venda para o público ou outras organizações. Durante esses fechamentos, vários vereadores expressaram sua tristeza por perder os serviços da biblioteca, mas mantiveram a esperança de que esses fechamentos fossem temporários.

No boletim de avisos da Lincoln Library Bulletin para a diretora da biblioteca de março/abril de 2010, Nancy Huntley, recapitulou os recentes cortes da biblioteca. Ela afirmou que os materiais da filial do sudeste foram vendidos em uma venda de livros de amigos ou entregues às escolas locais. Esses materiais foram capazes de beneficiar a comunidade, mas dispersar a coleção da biblioteca faz com que os cortes pareçam mais permanentes. Talvez resumindo a melhor situação que ela escreveu: “Demora muito tempo para construir uma biblioteca e muito pouco tempo para desmontá -la; Um é feito com esperança e promessa, o outro com tristeza e arrependimento. ”

Biblioteca Pública do Condado de Indianapolis-Marion

Esta seção precisa ser atualizada. Ajude a atualizar este artigo para refletir eventos recentes ou informações recentes disponíveis. (Junho de 2013)

Em 2009, a Biblioteca Pública de Indianapolis-Marion gastou US $ 46 milhões em operações, mas o orçamento de 2011 foi reduzido em aproximadamente US $ 2,5 milhões. Tom Shevlot, presidente do conselho da biblioteca, disse que isso seria apenas uma correção temporária, e a biblioteca terá que estabelecer um plano de longo prazo para manter os custos baixos. Alguns dos cortes incluem:

Biblioteca Central de Indianapolis Marion County Public Library (IMCPL) no centro de Indianapolis, em
A 20% cut ($1 million) in the acquisitions budgetElimination of more than twenty staff membersNo longer sending out notices to patronsClosing branches during the summerFees for borrowing DVDsFees for the replacement of lost library cards

"Um pouco mais de 80 % da receita da biblioteca vem de impostos sobre a propriedade, que foram recentemente limitados pela lei de Indiana". Em abril de 2010, o conselho da biblioteca propôs fechar seis das vinte e duas filiais para atender ao déficit projetado.

Após uma saída de apoio público, as autoridades da cidade encomendaram a equipe do governo de alto desempenho para criar alternativas para o fechamento das filiais. Essa equipe sugeriu o corte de horas em vez de filiais de fechamento. Em agosto de 2010, o conselho da IMCPL votou para cortar os 26 % das horas do sistema de 1.324 para 980 na Central Library e nas 22 ramos. A Biblioteca Central está agora fechada toda quinta -feira, com horas reduzidas em outros dias ao longo da semana, a partir de 3 de outubro de 2010. As filiais serão fechadas ou sábados. Menos da metade das filiais da biblioteca terá horas de domingo. Embora a biblioteca tenha visto seu apoio crescer durante 2010, ela ainda precisa de mais assistência da comunidade ou filiais pode ser fechada no futuro.

Biblioteca do Condado de Siskiyou

O administrador de Siskiyou County, Califórnia, Brian McDermott, anunciou em maio de 2010 que, devido a um déficit de US $ 3,7 milhões, toda a biblioteca seria fechada para sempre até 30 de junho. Ao fechar a biblioteca principal e suas 10 filiais, o condado economizaria US $ 716.000. Este condado do norte da Califórnia com 46.000 residentes é aproximadamente do tamanho de Connecticut e é muito rural e, embora uma vez tenha crescido graças ao ouro e à madeira, agora sofre de 17% de desemprego. As bibliotecas de Siskiyou não estão familiarizadas com cortes no orçamento; Em 2000, havia 20 funcionários cobrindo 11 edifícios e, em 2010, havia apenas 12 funcionários.

Lisa Musgrove, diretora da biblioteca, propôs um plano que permitiria que pelo menos quatro das bibliotecas permanecessem abertas e reduzam os funcionários para seis com um punhado de voluntários. Esta proposta foi rejeitada pelos supervisores do condado, mas deu a Musgrove 6 meses para encontrar financiamento alternativo para a biblioteca. Enquanto isso, a biblioteca recebeu US $ 140.000 de fundos de emergência para manter quatro filiais abertas com uma equipe de esqueletos até dezembro de 2010. Os voluntários entraram para manter todas as filiais abertas, embora as horas tenham sido significativamente interrompidas em todos os locais.

Os consultores propuseram um novo sistema de bibliotecas que envolvia 2 a 4 filiais, um armazém centralizado, quiosques de distribuição de livros, livro "Drop Points" e uma sala de leitura. Isso cortaria o orçamento da biblioteca para US $ 165.000 por ano. A decisão da proposta não será tomada até as eleições de novembro de 2010. No entanto, mesmo que o plano seja aprovado, os supervisores do condado prevêem ainda mais águas agitadas para o orçamento do ano seguinte.

Iniciativa de conhecimento de Nova Jersey

A Iniciativa de Conhecimento de Nova Jersey foi um programa de negócios e tecnologia de bibliotecas estaduais que forneceu aos empreendedores, proprietários de pequenas empresas e estudantes ao topo dos principais periódicos de ciência e tecnologia e informações comerciais importantes que suportaram uma redução drástica no financiamento em 2008 sob o governador Corzine. Isso forçou o cancelamento de contratos com bancos de dados médicos e científicos. A proposta de orçamento do Governador Chris Christie em 2011 reduziu o financiamento da biblioteca estadual em 74%, incluindo toda a apropriação para bancos de dados NJKI. A Biblioteca Estadual de Nova Jersey fez campanha incansavelmente para uma restauração de financiamento, apontando que os benefícios para pequenas empresas, universidades e estudantes representam um retorno de 13 a 1 sobre os dólares investidos e que muitos beneficiários não podem ter acesso direto a esses bancos de dados em seus seus despesa própria.

As pequenas empresas, entre os maiores beneficiários do programa, não defenderam a restauração do financiamento, optando por apoiar o apelo do governador Christie por gastos governamentais reduzidos e impostos mais baixos. Se as pequenas empresas ingressassem na Biblioteca Estadual, bibliotecas públicas locais, bibliotecas acadêmicas e universidades para defender a restauração do NJKI, o resultado poderia ter sido diferente.

Bibliotecas públicas do condado de Montgomery

De 2008 a 2010, o orçamento das Bibliotecas Públicas do Condado de Maryland Montgomery foi reduzido em 30%, de US $ 40 milhões para US $ 28 milhões. Isso levou a cortes em horas, pessoal, materiais e serviços.

Em julho de 2010, a MCPL implementou novos horários em todos os locais. Embora as mudanças tenham representado um corte geral em horas, elas também serviram para tornar horas consistentes entre as filiais. O orçamento para materiais da biblioteca também sofreu, sendo reduzido em 45%. Isso se traduziu em alguns recursos eletrônicos que estão sendo retirados, menos novos materiais de referência, menos assinaturas de revistas e redução na disponibilidade de títulos populares.

A biblioteca perdeu 60 cargos de equipe durante o ano fiscal de 2010 e espera perder mais 80 no ano fiscal de 2011. Em parte por causa da equipe reduzida, muitos serviços também estão sendo reduzidos ou eliminados. O MCPL não conseguiu participar de um programa de leitura de verão em todo o estado este ano. O custo do programa é geralmente coberto pela Friends of the Library Montgomery County, mas com funcionários reduzidos, a biblioteca não conseguiu administrar o programa estadual. O MCPL também suspendeu o serviço de bookmobile por pelo menos dois anos, possivelmente mais longo, dependendo do tipo de serviço que eles decidem implementar assim que o financiamento estiver em vigor.

Apesar desses contratempos, os soldados do MCPL em. Vários projetos de renovação/construção estão em andamento e mais de 900 pessoas participaram de uma pesquisa de programa on -line em junho. A biblioteca se comunica com seus usuários em uma variedade de mídias, incluindo blogs e feeds RSS tópicos, relatórios de diretores mensais, Twitter e Facebook.

Bibliotecas do Condado de Hood River

Moradores do Condado de Hood River, Oregon perderam o acesso local a uma biblioteca pública em julho de 2010, quando suas três bibliotecas fecharam por falta de financiamento. Localizado a cerca de 60 milhas a leste de Portland, o sistema de bibliotecas estava em operação contínua há quase 100 anos. O fechamento resultou da falha da medida 14-37 nas eleições de maio de 2010, que teriam criado um novo distrito tributário da biblioteca. Os eleitores derrotaram a medida em 54 % a 46 %.

Um editorial no Oregonian explicou o resultado da seguinte maneira: “... como muitos outros municípios, o Condado de Hood River está com sérios problemas financeiros. E a biblioteca é um lugar em que pode cortar. ” Ironicamente, o fechamento ocorreu apenas sete anos depois que os eleitores aprovaram uma medida de títulos para expandir a biblioteca principal do sistema. Os contribuintes continuarão pagando essa dívida até que ela se aposente em 2015.

As bibliotecas podem não estar fechadas para sempre. A Medida 14-39 nas eleições de novembro de 2010 proporcionará aos eleitores outra chance de criar um distrito tributário da biblioteca. Se a medida passar, um conselho da biblioteca recém -eleito decidirá como e quando reabrir as bibliotecas. Isso pode ser tão tarde no início de 2012.

Veja também

Andrew CarnegieBook cart drill teamEducation for librarianshipGuerrilla librarianInformatics (academic field)International Federation of Library Associations and InstitutionsLibrarianLibrary Company of PhiladelphiaLibrary scienceList of librariesList of library associationsMelvil DeweyOCLCPhilanthropyPreservation (library and archival science)Public space

Leitura adicional

Linda D. McCracken, Lynne Zeiher. The library book cart precision drill team manual. McFarland & Co., 2002Elaine F. Weiss. Dewey Decimal divas: Librarians ditch their cardigans and don feather boas to compete in the Book Cart Drill Team World Championships. Christian Science Monitor, June 27, 2007