Gerenciamento de recursos culturais

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A legislação federal havia aprovado no início de 1906 sob a Lei de Antiguidades, mas não foi até a década de 1970 quando o termo “recursos culturais” foi cunhado pelo Serviço Nacional de Parques. A Lei de Preservação Arqueológica e Histórica de 1974, comumente conhecida como Lei Moss-Bennett, ajudou a alimentar a criação do CRM. O Serviço Nacional de Parques define os recursos culturais como sendo "evidência física ou local de atividade humana passada: local, objeto, paisagem, estrutura; ou um local, estrutura, paisagem, objeto ou característica natural do significado para um grupo de pessoas tradicionalmente associadas a ele . "

Gerenciamento de recursos culturais aplicado ao gerenciamento do patrimônio

Artigo principal: Gerenciamento do patrimônio cultural

O gerenciamento de recursos culturais no contexto do patrimônio está preocupado principalmente com a investigação de locais com potencial arqueológico, a preservação e interpretação de locais e artefatos históricos e a cultura dos povos indígenas. O sujeito desenvolveu a partir de iniciativas em arqueologia de resgate, sensibilidades ao tratamento de povos indígenas e legislação subsequente para proteger o patrimônio cultural.

As leis e práticas atuais de gerenciamento de recursos culturais nos Estados Unidos abordam os seguintes recursos:

Historic properties (as listed or eligible for the National Register of Historic Places)Older properties that may have cultural value, but may or may not be eligible for the National RegisterSpiritual placesCultural landscapesArchaeological sitesShipwrecks, submerged aircraftNative American graves and cultural itemsHistorical documentsArchaeological and historical artifactsReligious sitesReligious practicesCultural use of natural resourcesFolklife, tradition, and other social institutions

Uma proporção significativa da investigação arqueológica em países que possuem legislação sobre gerenciamento de patrimônio, incluindo os Estados Unidos e o Reino Unido, é conduzida em locais sob ameaça de desenvolvimento. Nos EUA, essas investigações agora são feitas por empresas privadas em uma base de consultoria, e existe uma organização nacional para apoiar a prática do CRM. Os museus, além de serem atrações turísticas populares, geralmente desempenham papéis na conservação e pesquisas em locais ameaçados, inclusive como repositórios para coleções de sites previstos para destruição.

Elegibilidade do Registro Nacional

Nos Estados Unidos, uma tarefa comum de gerenciamento de recursos culturais é a implementação de uma revisão da Seção 106: os arqueólogos do CRM determinam se os projetos financiados pelo governo federal provavelmente danificarão ou destruirão sítios arqueológicos que podem ser elegíveis para o Registro Nacional de Lugares Históricos. Esse processo geralmente implica uma ou mais pesquisas de campo arqueológicas.

Carreiras em CRM

O gerenciamento de recursos culturais apresenta pessoas de uma ampla gama de disciplinas. A educação geral do mais envolvida no CRM inclui, mas não se limita a, sociologia, arqueologia, história arquitetônica, antropologia cultural, geografia social e cultural e outros campos nas ciências sociais.

No campo da gestão de recursos culturais, existem muitas opções de carreira. Pode -se obter uma carreira com uma agência de ação que trabalha diretamente com a NEPA ou ainda mais especificamente, os recursos nativos americanos. Também existem carreiras que podem ser encontradas em agências de revisão como o Conselho Consultivo sobre Preservação Histórica (ACHP) ou o Escritório de Preservação Histórica do Estado (SHPO) além dessas escolhas, também pode -se obter uma carreira como parte do governo local e trabalhar com com Agências de planejamento, agências de habitação, agências de serviços sociais, museus locais, bibliotecas ou instituições educacionais. Empregos em empresas de gerenciamento de recursos culturais privados podem variar de técnicos de campo (ver Shovelbum) a investigadores principais, arqueólogos do projeto, preservacionistas históricos e trabalho de laboratório. Também se poderia se tornar parte de uma organização de defesa, como o National Trust for Historic Preservation.

Debates

É comumente debatido no gerenciamento de recursos culturais como determinar se os sítios culturais ou arqueológicos devem ser considerados significativos ou não. Diz -se que os critérios declarados pelo Registro Nacional de Lugares Históricos podem ser "interpretados de maneiras diferentes para que o significado ... possa ser subjetivamente discutido por muitos recursos culturais". Outra questão que surge entre os estudiosos é que "a proteção não significa necessariamente preservação". Quaisquer projetos públicos que ocorrem perto do recurso cultural podem ter efeitos adversos. Os planos de desenvolvimento para um projeto proposto podem não ser alterados para limitar o impacto e evitar danos ao recurso.

Gestão de organizações culturais

A vocação da gestão em setores culturais e criativos é objeto de iniciativas de pesquisa e melhoria, por organizações como artes e negócios que adotam uma abordagem de parceria para envolver pessoas de negócios profissionais na administração e orientação de organizações de artes. Algumas universidades agora oferecem diplomas profissionais.

A gestão do patrimônio cultural é sustentada por pesquisas acadêmicas em arqueologia, etnografia e história. O sujeito mais amplo também é sustentado por pesquisas em estudos de sociologia e cultura.

Antropologia

Artigo principal: Antropologia cultural

Compreender as culturas tradicionais de todos os povos (indígenas ou não) é essencial para mitigar o impacto adverso do desenvolvimento e garantir que essa intervenção por nações mais desenvolvidas não seja prejudicial aos interesses da população local ou resulta na extinção dos recursos culturais.

Políticas de Recursos Culturais

As políticas de recursos culturais se desenvolveram ao longo do tempo com o reconhecimento da importância econômica e social do patrimônio e de outros ativos culturais.

A exploração dos recursos culturais pode ser controversa, principalmente onde os recursos do patrimônio cultural finito dos países em desenvolvimento são exportados para satisfazer a demanda por antiguidades no mundo desenvolvido. A exploração da propriedade intelectual potencial dos remédios tradicionais na identificação de candidatos a novos medicamentos também tem sido controversa. Por outro lado, o artesanato tradicional pode ser elementos importantes da renda do turismo, o desempenho das danças tradicionais e a música popular entre turistas e designs tradicionais podem ser explorados na indústria da moda. A cultura popular também pode ser um ativo econômico importante.

Veja também

Centro de Recursos Culturais e Comitê de Treinamento sobre Educação, Cultura, Turismo e Recursos Humanos Comcomunidade Antropologia ArtCultural Antropologia Patrimonial Gerenciamento de Patrimônio Interno Tourismatural Turismovalletto Tratamento Histórico - Preservação Histurgível Culture -Mestre Recurso de Cultura de Culturações Atuais e Intangíveis O registro humano -relatório da Assistência Restralista de Relito -Mistorial Localista de Recursos Nacionais

Leitura adicional

American Cultural Resources Association. 2013. The Cultural Resources Management Industry: Providing Critical Support for Building Our Nation’s Infrastructure through Expertise in Historic Preservation. Electronic document. [1]Hutchings, Rich. 2014. “The Miner’s Canary”—What the Maritime Heritage Crisis Says About Archaeology, Cultural Resource Management, and Global Ecological Breakdown. Unpublished PhD dissertation, Interdisciplinary Studies, University of British Columbia. [2]Hutchings, Rich and Marina La Salle. 2012. Five Thoughts on Commercial Archaeology. Electronic document. [3]King, Thomas F. 2012. Cultural Resource Laws and Practice: An Introductory Guide (4th Edition). Altamira Press. [4]King, Thomas F. 2009. Our Unprotected Heritage: Whitewashing the Destruction of Our Cultural and Natural Environment. Left Coast Press. [5]King, Thomas F. 2005. Doing Archaeology: A Cultural Resource Management Perspective. Left Coast Press. [6]La Salle, Marina and Rich Hutchings. 2012. Commercial Archaeology in British Columbia. The Midden 44(2): 8-16. [7]Neumann, Thomas W. and Robert M. Sanford. 2010. Cultural Resources Archaeology: An Introduction (2nd Edition). Rowman and Littlefield. [8]Neumann, Thomas W. and Robert M. Sanford. 2010. Practicing Archaeology: A Training Manual for Cultural Resources Archaeology (2nd Edition). Rowman and Littlefield. [9]Nissley, Claudia and Thomas F. King. 2014. Consultation and Cultural Heritage: Let Us Reason Together. Left Coast Press. [10]Smith, Laurajane. 2004. Archaeological Theory and Politics of Cultural Heritage. Routledge. [11]Smith, Laurajane. 2001. Archaeology and the Governance of Material Culture: A Case Study from South-Eastern Australia. Norwegian Archaeological Review 34(2): 97-105. [12]Smith, Laurajane. 2000. A History of Aboriginal Heritage Legislation in South-Eastern Australia. Australian Archaeology 50: 109-118. [13]Stapp, Darby and Julia J. Longenecker. 2009. Avoiding Archaeological Disasters: A Risk Management Approach. Left Coast Press [14]White, Gregory G. and Thomas F. King. 2007. The Archaeological Survey Manual. Left Coast Press. [15]Zorzin, Nicolas. 2014. Heritage Management and Aboriginal Australians: Relations in a Global, Neoliberal Economy—A Contemporary Case Study from Victoria. Archaeologies: The Journal of the World Archaeological Congress 10(2): 132-167. [16]Zorzin, Nicolas. 2011. Contextualising Contract Archaeology in Quebec: Political Economy and Economic Dependencies. Archaeological Review from Cambridge 26(1): 119-135. [17]Parga Dans, Eva and Pablo Alonso Gonzalez. 2020. The Unethical Enterprise of the Past: Lessons from the Collapse of Archaeological Heritage Management in Spain Journal of Business Ethics. [18]