VTech
Content
Nome e listagem
A empresa foi originalmente nomeada "Video Technology Limited" em referência ao primeiro produto da empresa, um console de videogame caseiro. Em 1991, foi renomeado "VTech Holdings Limited" para refletir um portfólio mais amplo de produtos.
A empresa listou pela primeira vez em Hong Kong em junho de 1986, sob o nome "Video Technology International (Holdings) Limited". Foi privatizado e excluído da Bolsa de Valores da Hong Kong Limited em 1990.
A VTech obteve uma listagem primária na Bolsa de Londres em 1991. Em 1992, a empresa foi lançada na Bolsa de Valores da Hong Kong Limited, estabelecendo uma listagem primária dupla com Londres. Em 1993, a empresa estabeleceu seu programa de recebimento de depósito americano.
A VTech retirou voluntariamente da Bolsa de Londres em 7 de outubro de 2008. Também encerrou seu programa de recebimento de depósito americano com efeitos a partir de 21 de janeiro de 2011.
História
A VTech foi fundada em Hong Kong em outubro de 1976 por dois empreendedores locais, Allan Wong (Chi-Yun) e Stephen Leung. Quando o primeiro microprocessador de chip único, o Intel 4004, ficou disponível no início dos anos 1970, a empresa viu o potencial oferecido para produtos portáteis de eletrônicos de consumo. Wong & Leung montou uma pequena fábrica na Kwa Wan, com um investimento de US $ 40.000 e uma equipe de 40 pessoas. No primeiro ano, o faturamento foi inferior a US $ 1 milhão.
A VTech inicialmente se concentrou no desenvolvimento de videogames. Em 1977, a empresa criou seu primeiro console de jogos de TV em casa, uma versão de Pong. Como apenas os consumidores na América do Norte e na Europa podiam pagar esses itens, a empresa direcionou principalmente esses mercados.
O Reino Unido foi escolhido como o primeiro mercado de Pong, já que Hong Kong e o Reino Unido usavam o mesmo padrão para sistemas de televisão. Em 1978, os fundadores introduziram jogos de LED que haviam desenvolvido para compradores da Radioshack nos EUA, que foram vendidos sob a marca RadioShack.
A VTech começou a construir sua própria marca. A partir do início dos anos 80, uma linha de jogos eletrônicos seria fabricada. A VTech apresentou seu primeiro produto de aprendizado eletrônico, chamado Lição Um, na New York Toy Fair, em fevereiro de 1980. Ensinou a ortografia básica para crianças e matemática. Uma versão exclusiva sob o nome Computron foi oferecida à Sears, com o produto sendo anunciado com destaque pela Sears, em seu catálogo, que era um guia de compras popular.
O próximo VTech fez o console de videogame Creativision. Um produto eletrônico com um projetor externo da empresa francesa Ludotronic foi adaptado pela VTech e vendido como o VTech Proscreen em 1984, após o lançamento dos produtos portáteis Gamate e Variety do VTECH no ano anterior.
A VTech então se ramificou em computadores pessoais, incluindo uma série de computadores de competição TRS-80 de 8 bits denominados Laser 200, 210 e 310, bem como uma série de PCs compatíveis com IBM, ambos a partir de 1983, seguidos por computadores compatíveis com Apple II, A partir de 1985, incluindo um modelo chamado Laser 128.
A VTech saiu do mercado de computadores pessoais em 1997, devido a uma concorrência rígida.
Em 1985, a Comissão Federal de Comunicações dos Estados Unidos (FCC) alocou a banda de frequência 900MHz para os dispositivos ISM (Industrial, Scientific and Medical). Aproveitando isso, a VTech começou a desenvolver um telefone sem fio, usando a banda de 900 MHz e, em 1991, introduziu o primeiro telefone sem fio de 900 MHz de 900 MHz do mundo.
Em 2000, para expandir seu negócio de telefones sem fio, a VTech adquiriu o negócio de telefones consumidores da Lucent Technologies. A aquisição também deu à VTech o direito exclusivo por 10 anos de usar a marca AT&T em conjunto com a fabricação e venda de telefones e acessórios com fio nos Estados Unidos e no Canadá. Embora a aquisição aumentasse as vendas dos produtos de telecomunicações da VTech em 50%, isso levou a perdas operacionais e baixas. A empresa emitiu um aviso de lucro em março de 2001 e lançou um amplo plano de reestruturação. No exercício financeiro de 2002, a empresa mudou o negócio e retornou à lucratividade.
Hoje, os principais negócios da VTech permanecem telefones sem fio e produtos de aprendizado eletrônico. Seus serviços de fabricação de contratos-que fabricam vários produtos eletrônicos em nome de empresas de médio porte, também se tornaram uma importante fonte de receita. A empresa diversificou geograficamente, vendendo para a América do Norte, Europa, Ásia, América Latina, Oriente Médio e África.
2015 Brecha de dados
Em novembro de 2015, Lorenzo Bicchierai, escrevendo para a placa -mãe da Vice Magazine, informou que os servidores da VTech haviam sido comprometidos e a corporação foi vítima de uma violação de dados que exportaram dados pessoais pertencentes a 6,3 milhões pela empresa relacionada a vários produtos que fabrica. Bicchierai foi contatado pelo atacante sem nome no final de novembro, durante a semana anterior ao Dia de Ação de Graças, momento em que o indivíduo não identificou informações sobre as vulnerabilidades de segurança com o jornalista e detalhou a violação.
Bicchierai procurou o pesquisador de segurança da informação Troy Hunt para examinar os dados fornecidos pelo atacante a Bicchierai e para confirmar se o vazamento era realmente autêntico e não uma farsa na Internet. Hunt examinou as informações e confirmou que parecia ser autêntico. Hunt então dissecou os dados em detalhes e publicou as descobertas em seu site. De acordo com a Hunt, os servidores da VTech falharam em utilizar a criptografia SSL básica para proteger os dados pessoais em trânsito dos dispositivos para os servidores da VTech; Que a VTech armazenou informações do cliente em texto sem formatação não criptografado, falhou em não ter senhas de hash com segurança.
O ataque alavancou uma injeção de SQL para obter acesso de raiz privilegiado aos servidores VTech. Depois que o acesso privilegiado foi adquirido, o atacante exfiltrou os dados, incluindo cerca de 190 gigabytes de fotografias de crianças e adultos, registros detalhados de bate -papo entre pais e filhos que se estendiam ao longo de anos e gravações de voz, todas não criptografadas e armazenadas em texto simples. O atacante compartilhou cerca de 3.832 arquivos de imagem com o jornalista para fins de verificação, e algumas fotografias redigidas foram publicadas pelo jornalista. Comentando sobre o vazamento, o atacante sem nome expressou seu desgosto por poder obter tão facilmente o acesso a um grande teor de dados, dizendo: "Francamente, isso me deixa doente que eu consegui obter tudo isso. O livro jogado contra eles "e explicou sua lógica por ir à imprensa foi porque eles achavam que a VTech teria ignorado seus relatórios e preocupações.
A segurança corporativa da VTech não sabia que seus sistemas haviam sido comprometidos e a violação foi levada à sua atenção depois de ser contatada por Bicchierai antes da publicação do artigo. Após a notificação, a empresa levou uma dúzia de sites e serviços offline.
Em uma FAQ publicada pela empresa, eles explicam cerca de 4.854.209 contas pertencentes aos pais e 6.368.509 perfis pertencentes a crianças foram comprometidos. A Companhia afirma que as senhas foram criptografadas, o que é contrário aos relatórios do pesquisador de segurança independente contatado pelo Vice. A empresa indicou que estava trabalhando com "autoridades locais" não especificadas. A VTech posteriormente trouxe a empresa de serviços de segurança da informação FireEye para gerenciar a resposta a incidentes e auditar a segurança de sua plataforma daqui para frente.
Mark Nunnikhoven, da Trend Micro, criticou o manuseio da empresa pelo incidente e chamou suas perguntas frequentes de "Speak Corporativa Washy Washy".
Os senadores dos Estados Unidos Edward Markey e Joe Barton, co-fundadores do Caucus da Privacidade do Congresso Bipartidário, emitiram uma carta aberta à empresa perguntando sobre o porquê e que tipo de informação pertencente a crianças é armazenada pela VTech e como elas usam esses dados , Práticas de segurança empregadas para proteger esses dados, se as informações das crianças forem compartilhadas ou vendidas a terceiros e como a empresa está em conformidade com a Lei de Proteção à Privacidade Online das Crianças.
Em fevereiro de 2016, Hunt divulgou o fato de que a VTech havia modificado seus termos e condições para novos clientes, para que o cliente reconheça e concorde que qualquer informação transmitida à VTech possa ser interceptada ou posteriormente adquirida por partes não autorizadas.
Em janeiro de 2018, a Comissão Federal de Comércio dos EUA multou a VTech US $ 650.000 pela violação, cerca de US $ 0,09 por vítima.
Negócios principais
Produtos de aprendizado eletrônico (ELPs)
A VTech estava entre os pioneiros da indústria ELP, começando em 1980 com uma unidade projetada para ensinar a ortografia e matemática básicas das crianças.
Hoje, a VTech fabrica produtos independentes individuais e produtos de plataforma que combinam uma variedade de consoles com software diferente.
Seu sistema de aprendizado de TV V.Smile, lançado em 2004, estabeleceu o que a empresa chama de produtos da plataforma como uma categoria importante dentro de seus ELPs. As últimas adições à linha de produtos da plataforma são Mobigo, Innotab Max, Kidizoom Smart Watch e Innotv (Storiotv na Europa, excluindo o Reino Unido).
Produtos de telecomunicações (TEL)
A VTech introduziu os primeiros telefones de 900 MHz e 5,8 GHz do mundo em 1991 e 2002, respectivamente. De acordo com a MZA Ltd, a empresa é o maior fabricante mundial de telefones sem fio.
Na América do Norte, a VTech é o maior participante do setor [esclarecimento necessário], de acordo com a Marketwise Consumer Insights LLC, vendendo telefones e acessórios da marca AT&T e VTech. Fora da América do Norte, a VTech fornece principalmente produtos para operadores telefônicos de linha fixa, nomes de marcas e distribuidores em uma base original de fabricação de design (ODM).
Serviços de fabricação contratada (CMS)
A VTech começou a fabricar produtos para outros nomes de marcas, com base na fabricação de equipamentos originais (OEM) na década de 1980 e o CMS se tornou um dos principais negócios da empresa no início dos anos 2000.
A VTech foi identificada como um dos 50 principais provedores de serviços de fabricação eletrônica do mundo, fornecendo serviços de fabricação de eletrônicos para empresas de médio porte. O CMS da VTech se concentrou em quatro categorias principais de produtos: equipamentos profissionais de áudio, fontes de alimentação do modo de comutação, produtos sem fio e iluminação de estado sólido.
Crítica
Um relatório de junho de 2012 do Instituto de Trabalho Global e Direitos Humanos disse que as condições de trabalho nas fábricas da VTech na China não cumpriram os padrões legais e poderiam ser descritos como fábricas de moletom. A VTech rejeitou fortemente as alegações e emitiu uma declaração em 22 de junho de 2012, reiterando que é um empregador responsável e atencioso que cumpre os requisitos legais relacionados ao emprego em todas as jurisdições onde opera.